DEBATT/INSÄNDARE Vår riksdag har skapat ett sjukt tillstånd som påverkar de flesta människor som bor utanför landets 10 – 12 största städerna – Hur och varför tvistar de lärde om. En avgörande faktor är helt klart den utredning som regering och riksdag beställde av den ”super begåvade utredaren” Måns Rosen´, som under dryga två år spenderade 4.594.448:- av statens slantar – Och där en av slutsatserna blev att vårt land genom centralisering av sjukvård ”nog” kan lägga ner 13-15 st ”småskaliga” regionala akutsjukhus.
En annan något otydligare faktor är ansvariga /styrande politikers vilja att spara och knapra in på kostnader till fromma för annan verksamhet? Istället för den vårdservice vi alla behöver inom en rimlig tidszon! Att göra om och göra rätt tillhör inte politikens starka sida – Att erkänna ett misstag kostar prestige och röster. Vårt landsting och regionala styre i Örebro län står inför stora utmaningar – Hur skall man klara av att bedriva den ”diverse handel” som idag utvecklats under många år med de skatteintäkter som finns att fördela på och till diverse projekt ? Sjukvården och omsorgen är och skall vara kärnverksamheten!
Sedan 2010 har årsarbetande sjuksköterskor ökat med ca: 4% och administratörer med 75%. Här borde styrelse och ansvariga tänka till och öppna upp för ett förändringsarbete där fokus skall vara bättre och effektivare service till oss kunder och inte minst viktigt – Bättre arbetsplatser där personal är delaktiga i förändringsarbetet på respektive arbetsplats. Våra ”vårdverkstäder” blir så bra som dess medarbetare är och tillåts vara. Vi som bor i länets nordliga kommuner Hällefors, Ljusnarsberg, Nora och Lindesberg är ca: 15% av länets invånare = 46.400 av 298.000 totalt. Och vårt sjukhus är och skall vara i Lindesberg. I grova drag så ser de ekonomiska resurserna ut som följer:

Kostnadsvolymen som landstinget lägger på oss i norra länsdelen är ca: 1.770 mkr om man gör det enkelt för sig att rakt av dela ovanstående siffror i kronor genom oss 46.400 kunder.

Jag läser en hel del publikationer – Pratar med människor som jobbar i våra ”vårdverkstäder”. Ett obehagligt allt som ofta återkommande ”problem” är att personal är rädda / försiktiga och ibland obekvämt tillbaka dragna trots att det verkar finnas gott om GODA idéer till förändring. Vi kan/skall inte ha det på detta viset. Låt gå och Titta på mentaliteten förhindrar en progressiv utveckling. Våra vårdverkstäder blir säkert bättre om de styrande ser till att förändringar sker inifrån verkstadsgolven och ej lägger vikt vid ”super begåvade utredare” och diverse konsulter.
Mats Lagerman Ordf. Lpo / Örebro län
INSÄNDARE/DEBATT: Jag har bevarat en mängd utredningar som gäller vårdens organisation. Det finns två som sticker ut.
Efter en tuff start i livet har Jessica Roch hittat hem – i köket. Från huset i Storå driver hon det nystartade cateringföretaget ”Mat på fat”, där mat lagad från grunden snabbt blivit en succé. Redan tio dagar efter premiären har hon fått mängder av bokningar och förfrågningar – och är själv överraskad över hur stor efterfrågan är.
– Jag har fått flera beställningar från både företag och privatpersoner och bara positiva reaktioner, vilket är väldigt roligt, säger Jessica.
Totalt har 400 slumpmässigt utvalda intervjuer genomförts under hösten 2025 för att kartlägga vilket betyg kunderna ger Linde energi.
– Mina vänner, vi har ett resultat, sade Tove Åkerman Stenman från Supportföretaget när hon gästade det lokala energibolaget på måndagseftermiddagen för att presentera ett mycket glädjande besked:
– Linde energi är bäst i landet i sin kategori! Beskedet möttes av jubel och applåder på Linde energis kontor, där medarbetare samlats för att ta del av resultatet från fjolårets kundundersökning.
I september 2025 hällde den 60-åriga kvinnan bensin på fasaden till det hus som hon hyrde i Rockhammar, och tände sedan på. Örebro tingsrätt dömer nu kvinnan till fängelse i två år och sex månader, och hon ska vara kvar i häkte tills domen vinner laga kraft.
FOTOKRÖNIKA: I denna veckas krönika lägger jag fokus på något himmelskt.
En av världens bästa frisörer, Maja Svensson, har gjort verklighet av sin dröm och öppnar egen frisörsalong i Lindesberg tillsammans med parhästen Amanda Jansson. Med bara några dagar kvar till premiäröppningen av ”Majanda” är det mesta på plats i deras helrenoverade lokal på Bytesgatan 12.
– Vi har verkligen saknat våra fina kunder och undrar vad som hänt i deras liv på sistone. Man bildar väldigt speciella band som frisör och kund, och vi är så glada över att vara tillbaka, säger Maja och Amanda.
Lindesbergs kommun får en ny kulturchef från och med den första mars. Hon heter Helena Randefelt och arbetar i dag som utvecklingsstrateg på Tillväxtförvaltningen.
– För mig är kultur en viktig pusselbit i att göra kommunen mer attraktiv – både att bo i, besöka och verka i. Det är en kärna i vår Vision 2040 som jag vill lyfta ännu mer, säger Helena Randefelt i ett pressmeddelande.
Under sina 10 år som gymnasiechef på Lindeskolan, har Staffan Hörnberg minst sagt gjort ett stort avtryck hos eleverna. Det numera ikoniska uttrycket ”Lindeskolan äger” myntade han, vilket nu är en självklarhet hos alla på skolan. Att Hörnberg nu gör sin sista termin är en stor förlust för skolan, menar representanter från elevkåren.
– Den personen som har haft störst inflytande för den här familjära känslan är ju Staffan, han är ändå högst uppsatt men tar sig alltid tid för eleverna, säger Daniel Flodstrom, elevkårens ordförande.