Lindesbergs kommun fick bottenbetyg i Svenskt Näringslivs ranking som presenterades på måndagen. Fortsatt fallande placering tyder på att Lindesberg fortfarande har mycket att jobba på inom serviceandan gentemot företagare.-Helt klart är det så, det råder en ovana att jobba serviceinriktat mot företagen, tycker kommunalrådet Anders Larsson.
2006 innebar ett trendbrott. Från att ha legat väldigt purt till i rankingen tidigare år (runt plats 270 av 290), så gick Lindesberg plötsligt upp och nosade på 200-barriären. Plats 205 för att vara exakt. Men denna positiva tendens höll inte i sig särskilt länge och Lindesberg har tappat många placeringar sedan dess.
Kommunalrådet Anders Larsson har tagit till sig siffrorna utan att ha fördjupat sig särskilt i dem. Han menar att det redan står klart vad som måste göras – och det är att bryta det gamla sättet att arbeta, de fyrkantiga arbetsmetoderna.
-Vi måste faktiskt bli mer serviceinriktat för att vända på det här. Våra företagare måste ju känna och veta att de kan vända sig till oss i olika frågor och faktiskt få den hjälp de behöver. Och visst, vissa ärenden kommer alltid stöta på hinder, men då måste vi ändå kunna föra dialog och komma fram till en annan lösning för att hjälpa till, kommenterar Anders Larsson.
Han poängterar avslutningsvis att han vill sikta på att Lindesberg går från årets bottenskikt till att prydas av titeln Årets Raket 2009 i nästkommande ranking.
-Jag tycker det. Kan vi klättra 100 placeringar till nästa ranking har vi kommit en bit på väg. Lyckas vi inte med det blir i alla fall jag väldigt missnöjd, känner jag.
Anders Larsson resonerar att Lindesberg, med de goda förutsättningar vi har, borde ligga omkring plats 50 bland landets samtliga kommuner.
Vid lunchtid på måndagen samlades ca 250 personer utanför Lindesbergs lasarett, för att gemensamt hålla en tyst minut i protest mot de nerdragningar på akutmottagningen som trädde i kraft vid midnatt.
– Detta är helt oacceptabelt i en demokrati! sade företagaren Peter Larsson.
INSÄNDARE/DEBATT: Tankar omkring besöksförbudets upphävande.
Vilken oerhörd glädje och befrielse alla vi anhöriga, vänner och boende kände när beskedet kom att besöksförbudet skulle upphöra den 1 oktober. Den inre smärta detta halvår inneburit för många kan naturligtvis inte mätas eller förklaras. Vi vet att personalen har varit fantastiska och gjort allt vad de kan. Men de kan aldrig ersätta anhöriga eller vänner.
När Volvo etablerade sig i Lindesberg i början av 70-talet var närheten till sjukvård och akutmottagning något som spelade en stor roll i att valet just landade på Lindesberg som etableringsort. Beslutet att förändra akutmottagningens jourlinjer, med start på måndag, är något som man nu ser på med oro från Meritors håll.
– På sikt minskar det här vår möjlighet att finnas på en sådan här plats, säger Kent Blom, platschef och VD på Meritor.
INSÄNDARE/DEBATT: Från den 28 september kommer primärjouren inom kirurgi att dras in mellan klockan 21–07. Vad innebär detta för medborgarna inom norra länsdelen? Vart åker jag, som patient, när jag vaknar med exempelvis buksmärtor? Är det ett medicinskt eller kirurgiskt tillstånd? Ringer jag till 1177 och har svårtolkade symptom kommer de förmodligen att hänvisa till USÖ. Detta medför att det blir mer patienter till akuten USÖ och färre till Lindesbergs lasarett. Färre patienterna i statistiken kommer förmodligen att utnyttjas som argument vid fortsatta ”besparingar”.
Ett bekräftat fall av covid-19 har konstaterats på Björhagaskolan i Lindesberg. I samråd med smittskyddsläkare och vårdnadshavare har nu skolan vidtagit nödvändiga åtgärder för att förhindra smittspridning.
Under den föregående veckan genomförde polisen i region Bergslagen en riktad insats mot fortkörare i trafiken. Sammantaget rapporterades strax över 1000 hastighetsöverträdelser i vår region.
Med två tunga förluster bakom sig så gör LIF Lindesberg sin första hemmamatch för säsongen, på grund av situationen med covid-19 kommer dock arenans läktare att stå tomma.
– Publiken är alltid en stor faktor och de kommer att vara avsaknade.
INSÄNDARE/DEBATT: När jag arbetade i Örebro Läns Landsting fick vi av och till gå kurser med målsättningen att arbeta med kvalitet och patientnöjdhet. Det var viktigt att göra mätningar och sedan jämföra med andra enheter. Man försökte utröna vad andra hade gjort bättre och ta vara på den kunskapen.
Massivt deltagande i tyst minut för akutmottagningen 
Visa hela artikeln
