INSÄNDARE/DEBATT: Det är ingen tvekan om att Lindesbergs lasarett är ett välfungerande och behövligt lasarett. Lasarettet jobbar kontinuerligt med att utveckla verksamheterna för att den ska bli så bra och effektiv som möjligt – allt för att möta patienterna på bästa möjliga sätt. Ortopedin på Lindesbergs lasarett är ett sådant exempel där ett enträget arbete lett till att fler patienter kan behandlas på ett kostnadseffektivt sätt.
Vården står inför stora utmaningar. Antalet äldre kommer att öka dramatiskt samtidigt som kraven ökar. Den medicintekniska utvecklingen kräver dessutom finansiering. De ökande kraven på effektivisering och förväntningar på välfärdssystemet kräver en omställning av hälso- och sjukvården. En omställning med fokus på nära vård, där den digitala utvecklingen dessutom ger begreppet närhet en ny dimension: närhet på distans och med avancerad vård även utanför sjukhusen. För att möta denna utveckling måste det skapas förutsättningar i form av resurser, kompetens och organisering.
Det är ingen hemlighet att Kristdemokraterna vill förstatliga hela vården för att få till en jämlik vård över hela landet. Dagens organisation, som är över 150 år gammal med 21 landsting/regioner, är förlegat. Det har skett otroligt mycket med den medicinska utvecklingen under dessa 150 år; behandlingsmetoderna har utvecklats, vi har fått ökad och mer lättillgänglig kunskap och inte minst den digitala och tekniska utvecklingen som sker i rasande fart och som knappt hinns med. Därför menar vi att dagens organisation bör ses över för att anpassas till det nya och moderna. Men i väntan på det behöver vi fördela vissa specialiteter i hela landet, likaså behöver även länets sjukhus specialiseras inom vissa områden för att stärka kvaliteten och öka produktiviteten. Här spelar alla våra tre akutsjukhus en viktig roll. Den omorganisation som infördes för ett antal år sedan måste utvärderas och negativa konsekvenser av den måste åtgärdas.
Sjukvården är prioriterad hos oss Kristdemokrater och vi menar att Region Örebro län även fortsättningsvis ska har tre akutsjukhus som drivs i egen regi. För att skapa ro bland medarbetare och berörda länsbor måste långsiktighet eftersträvas i utvecklingen av våra tre akutsjukhus. Långsiktiga strategier och planer på 10-15 år måste till så att medarbetare känner framtidstro, våga stärka samhörigheten och stärka samordningen på sin arbetsplats. För våra länsinvånare skulle detta inge en tilltro till beslutsfattarnas intentioner om utveckling av lasaretten och inget annat. För oss kristdemokrater råder det ingen tvekan om att Lindesbergs lasarett behövs och behöver utvecklas än mer!
Behcet Barsom (KD)
Regionråd
Markus Lundin (KD)
Redan innan Kotten & Co öppnade i den nya lokalen på Charlottenlunds Handelsområde, strax innan jul, föddes tanken om ett eget hunddagis. Efter mycket funderande och en ökad efterfrågan från kunder har nu Charlotte Lundell bestämt sig för att göra verklighet av idén, och redan i september är det tänkt att de första dagishundarna ska kunna tas emot.
– För oss handlar det främst om att kunna erbjuda en helhet, då vi redan har ett stort utbud av både produkter och tjänster, så det är den sista pusselbiten, säger Charlotte.
Drömmen om att driva något eget blev verklighet när Lara och Paul tog över Bergsgården i Guldsmedshyttan tidigare i somras. Nu fylls hotellet av gäster från hela Europa, och på fredag öppnar de även egen pub med förhoppningen att skapa en ny mötesplats i bygden.
– Vi vill gärna välkomna folk hit, det blir en härlig kväll med livemusik, pubmat och dryck, säger Lara Herren och Paul Quinn
Ett sanneligen glatt humör har busschaufören Jonas Bobjörk från Guldsmedshyttan, som i förra veckan fick det glädjande beskedet att han kvalificerat sig som en av 20 finalister i Bussförar-SM 2026. I september väntar kampen om titeln som Sveriges bästa bussförare.
– Jag blev väldigt förvånad och glad! Det är jättekul att få möjlighet att vara med och genomföra de praktiska momenten i finalen, säger Jonas Bobjörk, som kommer representera Svealandstrafiken.
För femtonde sommaren i rad genomför Sparbanken Bergslagen projektet Drömjobbet, där ett antal drivna ungdomar i åldern 17–22 år får chansen att utveckla sina affärsidéer och prova på att driva eget företag som sommarjobb. I år har fyra ungdomar valts ut. De satsar på verksamheter inom design, grafisk formgivning, fastighetsservice och återvinning.
Den 1 juni 2020 köpte Per Eriksson Göransonska Gården av det kommunala fastighetsbolaget FALAB, med avsikten att utveckla centrum ytterligare. Men efter att två hyresgäster på rad har tvingats i konkurs har han fått nog, och öppnar för att sälja fastigheten.
– Mitt tålamod som fastighetsägare är slut. Min personliga känsla är att tillståndshanteringen i den här kommunen har gjort det onödigt svårt att bedriva en verksamhet här, säger han till LindeNytt.
Den omåttligt populära sommarsuccén Martin på sjön kommer tillbaka för ett femte år. Datumet är satt till onsdagen den 15 juli, då Martin Almgren tillsammans med vänner återigen intar Råsvalens vatten för en flytande konsert i höjd med Lövåsen.
Under torsdagen presenterade Svenskt Näringsliv årets ranking av företagsklimatet i landets 290 kommuner. Grannkommunerna Ljusnarsberg och Hällefors klättrar vardera 7 platser, medan Nora tappar 14. Lindesberg ökar tre, och ligger nu på plats 285 av 290.
Samtidigt som förberedelserna pågår för fullt inför kvällens stora gala i Hyrmaskiners lokaler, arrangerar man även den årligt återkommande Hyrmaskinsdagen. På grund av den minst sagt blöta väderleken fattade man beslut om att flytta in hela evenemanget under tak, vilket gav en gemytlig känsla. Flera leverantörer visade upp sina produktnyheter samtidigt som man kunde utmana hockeyproffs i speedshooting.
Visa hela artikeln
Trippla rekord när StreetWeek intog Lindesberg 
