INSÄNDARE/DEBATT: Det är ingen tvekan om att Lindesbergs lasarett är ett välfungerande och behövligt lasarett. Lasarettet jobbar kontinuerligt med att utveckla verksamheterna för att den ska bli så bra och effektiv som möjligt – allt för att möta patienterna på bästa möjliga sätt. Ortopedin på Lindesbergs lasarett är ett sådant exempel där ett enträget arbete lett till att fler patienter kan behandlas på ett kostnadseffektivt sätt.
Vården står inför stora utmaningar. Antalet äldre kommer att öka dramatiskt samtidigt som kraven ökar. Den medicintekniska utvecklingen kräver dessutom finansiering. De ökande kraven på effektivisering och förväntningar på välfärdssystemet kräver en omställning av hälso- och sjukvården. En omställning med fokus på nära vård, där den digitala utvecklingen dessutom ger begreppet närhet en ny dimension: närhet på distans och med avancerad vård även utanför sjukhusen. För att möta denna utveckling måste det skapas förutsättningar i form av resurser, kompetens och organisering.
Det är ingen hemlighet att Kristdemokraterna vill förstatliga hela vården för att få till en jämlik vård över hela landet. Dagens organisation, som är över 150 år gammal med 21 landsting/regioner, är förlegat. Det har skett otroligt mycket med den medicinska utvecklingen under dessa 150 år; behandlingsmetoderna har utvecklats, vi har fått ökad och mer lättillgänglig kunskap och inte minst den digitala och tekniska utvecklingen som sker i rasande fart och som knappt hinns med. Därför menar vi att dagens organisation bör ses över för att anpassas till det nya och moderna. Men i väntan på det behöver vi fördela vissa specialiteter i hela landet, likaså behöver även länets sjukhus specialiseras inom vissa områden för att stärka kvaliteten och öka produktiviteten. Här spelar alla våra tre akutsjukhus en viktig roll. Den omorganisation som infördes för ett antal år sedan måste utvärderas och negativa konsekvenser av den måste åtgärdas.
Sjukvården är prioriterad hos oss Kristdemokrater och vi menar att Region Örebro län även fortsättningsvis ska har tre akutsjukhus som drivs i egen regi. För att skapa ro bland medarbetare och berörda länsbor måste långsiktighet eftersträvas i utvecklingen av våra tre akutsjukhus. Långsiktiga strategier och planer på 10-15 år måste till så att medarbetare känner framtidstro, våga stärka samhörigheten och stärka samordningen på sin arbetsplats. För våra länsinvånare skulle detta inge en tilltro till beslutsfattarnas intentioner om utveckling av lasaretten och inget annat. För oss kristdemokrater råder det ingen tvekan om att Lindesbergs lasarett behövs och behöver utvecklas än mer!
Behcet Barsom (KD)
Regionråd
Markus Lundin (KD)
Nu skall en stor och väderskyddad uteservering byggas upp vid restaurang Bytesgatan 17 – det som tidigare var Salute. Trots det just nu mycket osäkra läget, på grund av coronarestriktionerna, genomförs planen med vissa orosmoln på himlen. Det får bära eller brista, menar restaurangägaren.
– Det är tufft nu och det här är en ren chansning – men jag tror på det här och hoppas att det skall bli uppskattat, säger Hasan Agrali.
När en familjemedlem går bort ställs anhöriga ibland inför ett dilemma när det kommer till personens älskade husdjur som blivit kvar. För att kunna erbjuda djuret ett fortsatt liv i en ny kärleksfull familj har Fonus tillsammans med Djurskyddet Sverige startat initiativet Djuränklingar, där även ensamma människor kan finna en ny vän för livet.
– Det finns så många ensamma människor och ensamma katter. Kan vi hjälpa till att föra samman dem är det underbart, säger Monica Jomfjäll på Fonus i Lindesberg.
Frövifors Pappersbruksmuseum tilldelades under fredagen den ärofyllda utmräkelsen Årets Arbetslivsmuseum, och fick därmed ta emot en emaljskylt samt en prissumma om 25 000 kronor.
– Det betyder så mycket personligen att få vara med och utveckla vår verksamhet, och speciellt att få ett ekonomiskt tillskott under ett hårt pandemiår, berättade den märkbart rörda museichefen Mikael Tiderman.
Totalt 13 nya padelbanor, fördelat på två anläggningar, kommer att stå färdiga längs Stafettgatan under hösten. Bakom de två nya satsningarna står Johan Svensson på Lindesbergs Bygg och Per Sander på Lindesbergs Fastigheter, som nu bygger varsin anläggning längs ”industrirakan”.
Utmattningen och den kroniska värken i kroppen fick Pia Gyllby att upptäcka floating för första gången. Det inte bara hjälpte henne med hennes fysiska åkommor, det blev även startskottet för hennes eget företag som hon idag driver på egen hand.
– Jag känner att jag har fått med många bitar i min verksamhet, men det är viktigt att se på hälsa som en helhet, berättar Pia.
Mycket har hänt sedan Maria-Pia Karlsson och Anna Almlöf startade Solberga Förskolor 2015. Under hösten öppnar man två helt nya avdelningar vid gamla Ågården i Lindesberg, där en av dem blir en mobil förskola. Dessutom har man ansökt om att starta en grundskola, något som har varit efterfrågat bland Solbergas föräldrar.
– Lindesberg är ju en fantastisk stad, och tanken har funnits från första början egentligen, berättar vd Maria-Pia Karlsson.
Karriären tog henne till Jackson, Mississippi i USA, där hon bodde i närmare tre år. Men längtan efter den svenska naturen kombinerat med en växande miljömedvetenhet och klimatångest fick Hanna Johansson att återvända hem till Lindesberg igen. Hennes strävan efter att göra en insats för miljön resulterade i den nyöppnade butiken Gröna Garderoben, där gamla plagg får nya ägare och ett längre liv.
– Jag ville göra något mer för miljön, och jag tänkte om man samlar allt på ett ställe så kanske det bli lättare för folk att välja begagnat, säger Hanna.
För det 34:e året i ordningen välkomnade bröderna Nelzén sina kunder till bokrean, som faktiskt blir den sista i brödernas regi. Med på plats fanns även de nya ägarna Christina Orrbo och Ann Björklund, som nu passar på att suga åt sig så mycket kunskap de kan innan det är dags att stå på egna ben.
– Vi övningskör för fullt, skrattar Ann bakom kassan.
Visa hela artikeln
Smygtitta hos Charlottenlunds Padelcenter 
