INSÄNDARE/DEBATT: Du som bor i Örebro län ska vara trygg med att du får vård av hög kvalité när du behöver det. Vården på våra sjukhus håller hög medicinsk kvalité. Sjukhusen är också väldigt uppskattade av invånarna i vårt län. När förtroendet för vården på sjukhusen i Sverige mäts rankas våra tre sjukhus högst i landet. Jag är både tacksam och stolt över det fantastiska arbete som medarbetarna utför.
Däremot har sjukvården i vårt län under lång tid dragits med två stora bekymmer. 2014 var vi bland de sämsta i landet på att erbjuda vård i tid. Samtidigt drogs sjukhusen med stora ekonomiska utmaningar, till exempel fanns samtliga tre sjukhus över listan på de tio sjukhus som var dyrast per genomförd åtgärd. Den situationen var självklart varken hållbar eller acceptabel.
Som en åtgärd av flera beslutade en enig landstingsstyrelse att förändra sjukvårdens organisation. Länet delades upp i geografiska närsjukvårdsområden för den nära vården och flera kliniker slogs samma till gemensamma länskliniker. Resultatet av omorganisationen är tydligt. Antal operationer har ökat med drygt 5 000, planerade besök i specialistvården ökat med cirka 10 000 och specialistvården tar i dag emot drygt 5 000 fler akuta besök per år. Det gör att Örebro län inte längre har de längsta väntetiderna utan placerar sig i mitten av landets landsting. Det är bra men vi måste för de väntande patienternas skull fortsätta förbättra oss.
En så stor organisatorisk förändring tar tid att genomföra och innebär att det också det kan uppstå oönskade effekter.
Jag har därför gett regionförvaltningen i uppdrag att ta fram ett förslag på utredningsdirektiv för att göra en omfattande utvärdering och översyn av den nuvarande organisationen. Utredningen ska ta hänsyn till de behov och förändringar vi ser de kommande åren. Förändringar som innebär en ökad efterfrågan av vård, inte minst på grund av att vi blir fler invånare i länet och att antalet äldre växer snabbt. I arbetet ska även kompetensförsörjning, ett aktivt och närvarande ledarskap, omvandlingen till mer nära vård, digitalisering och ekonomi beaktas. Arbete ska ske i nära samverkan med medarbetarna i hälso- och sjukvården. Utan deras engagemang och kompetens kan vården aldrig bli tillräckligt bra.
En förändring som genomförs redan nu är att patienter som drabbas av till exempel höftledsfrakturer i den norra delen av Örebro län ska behandlas i Lindesberg och inte köras till Karlskoga. Det är bra för patienterna och minskar behovet av ambulanstransporter.
Vi socialdemokrater prioriterar en god vård i hela länet istället för privatiseringar och skattesänkningar.
Andreas Svahn
Regionstyrelsens ordförande (S)
Efter flera år av studier i Örebro, är 19-åriga Annie Harjamäki tillbaka på hemmaplan i Guldsmedshyttan. I föräldrahemmet har hon förvandlat en källarlokal till en egen frisörsalong med namnet Hair Heaven och satsar nu fullt ut på att bygga upp sitt företag. Redan nu har hon planer på att utveckla salongen vidare.
– Det kommer nyheter inom kort. Det handlar om andra typer av skönhetsbehandlingar, men än så länge vill jag hålla det lite hemligt, säger Annie med ett leende.
REPLIK: Socialdemokraterna skriver att de vill stärka Lindesbergs lasarett. Det låter bra. Problemet är att de undviker att säga det viktigaste, att de vill stänga akutkirurgin på akutmottagningen.
INSÄNDARE/DEBATT: Jag vill att Lindesberg ska vara en kommun där du kan vara den du är, älska den du vill och leva ditt liv utan rädsla för hot, hat eller fördomar. Det kan låta självklart. Men så länge det inte är självklart för alla behövs Pride.
Välpolerade lastbilar, tusentals besökare, Western Bunny och en spektakulär ljusshow. När Truckmeet Bergslagen arrangerades för första gången fylldes Fornaboda travbana av både lastbilar och entusiaster från när och fjärran – och premiären blev en succé.
– Vi har haft en väldigt rolig stund här och njutit av många fina lastbilar, säger en familj från Holland som stannar till på ett spontanbesök.
INSÄNDARE/DEBATT: Jag har bott i Lindesberg länge, och jag brukar inte slänga mig med stora ord. Men det här första året med Vision 2040 har faktiskt fått mig att stanna upp flera gånger och tänka: “Det händer något nu.” Det märks i små saker. Som när barnen springer hinderbanan vid Loppholmarna och skrattar så det ekar över sjön. Generation Pep-satsningen har gjort att det rör sig mer folk ute – inte bara barn, utan föräldrar, farföräldrar och alla däremellan.
Pedagogerna på anpassad grundskola på Lindbackaskolan i Lindesberg ville ge sina fritidselever ett sommarlov fyllt med roliga och minnesvärda aktiviteter utöver det vanliga. Man skickade därför in en spontanansökan till Odd Fellow Bergsmannen, där man förklarade sin vision, och fick 5 000 kronor i donation.
– Vi är väldigt tacksamma för stödet, som har gjort det möjligt att skapa fina sommarupplevelser och minnen för våra elever, säger Tara Corcoran.
Om två veckor arrangeras allmänhetens kräftfiske i Lindesberg. Under sommaren har arrangören, Lindessjöns fiskevårdsområdesförening, vid flera tillfällen provfiskat längs sträckor långt nedströms de platser som tilldelats allmänheten. Som vanligt har fångsterna sedermera flyttats upp till de fiskeland som ligger runt Loppholmarna, de så kallade barnlanden.
– Allt ser bra ut, som det ser ut just nu, kommenterar Kurt Ahlström, ordförande för Lindessjöns FVO.
FOTOKRÖNIKA: Tidigare denna vecka åkte jag iväg på en lite längre fotorunda. Vid sådana tillfällen brukar jag först tänka ut vad jag vill fotografera för typ av motiv. När jag väl har bestämt mig så skapar jag mig en rutt som är anpassad efter de motiv jag önskar kunna fotografera. Häng med så får ni se hur det gick…