INSÄNDARE/DEBATT: Det är ingen tvekan om att Lindesbergs lasarett är ett välfungerande och behövligt lasarett. Lasarettet jobbar kontinuerligt med att utveckla verksamheterna för att den ska bli så bra och effektiv som möjligt – allt för att möta patienterna på bästa möjliga sätt. Ortopedin på Lindesbergs lasarett är ett sådant exempel där ett enträget arbete lett till att fler patienter kan behandlas på ett kostnadseffektivt sätt.
Vården står inför stora utmaningar. Antalet äldre kommer att öka dramatiskt samtidigt som kraven ökar. Den medicintekniska utvecklingen kräver dessutom finansiering. De ökande kraven på effektivisering och förväntningar på välfärdssystemet kräver en omställning av hälso- och sjukvården. En omställning med fokus på nära vård, där den digitala utvecklingen dessutom ger begreppet närhet en ny dimension: närhet på distans och med avancerad vård även utanför sjukhusen. För att möta denna utveckling måste det skapas förutsättningar i form av resurser, kompetens och organisering.
Det är ingen hemlighet att Kristdemokraterna vill förstatliga hela vården för att få till en jämlik vård över hela landet. Dagens organisation, som är över 150 år gammal med 21 landsting/regioner, är förlegat. Det har skett otroligt mycket med den medicinska utvecklingen under dessa 150 år; behandlingsmetoderna har utvecklats, vi har fått ökad och mer lättillgänglig kunskap och inte minst den digitala och tekniska utvecklingen som sker i rasande fart och som knappt hinns med. Därför menar vi att dagens organisation bör ses över för att anpassas till det nya och moderna. Men i väntan på det behöver vi fördela vissa specialiteter i hela landet, likaså behöver även länets sjukhus specialiseras inom vissa områden för att stärka kvaliteten och öka produktiviteten. Här spelar alla våra tre akutsjukhus en viktig roll. Den omorganisation som infördes för ett antal år sedan måste utvärderas och negativa konsekvenser av den måste åtgärdas.
Sjukvården är prioriterad hos oss Kristdemokrater och vi menar att Region Örebro län även fortsättningsvis ska har tre akutsjukhus som drivs i egen regi. För att skapa ro bland medarbetare och berörda länsbor måste långsiktighet eftersträvas i utvecklingen av våra tre akutsjukhus. Långsiktiga strategier och planer på 10-15 år måste till så att medarbetare känner framtidstro, våga stärka samhörigheten och stärka samordningen på sin arbetsplats. För våra länsinvånare skulle detta inge en tilltro till beslutsfattarnas intentioner om utveckling av lasaretten och inget annat. För oss kristdemokrater råder det ingen tvekan om att Lindesbergs lasarett behövs och behöver utvecklas än mer!
Behcet Barsom (KD)
Regionråd
Markus Lundin (KD)
Själv beskriver han sig skämtsamt som en 82-årig, enögd Parkinsongubbe, men sanningen är att Jerry Ragnarsson är en otroligt begåvad guldsmed som varit verksam sedan 1957. I sin hemmaverkstad i villan i Lindesberg har han långt efter sin pension fortsatt sin passion för hantverket, men på hobbynivå.
– Jag kan ju inte riktigt låta bli, det är ju så roligt, säger han med ett leende.
Trädet står i fokus – som form, idé och kreativ drivkraft – när Tormek bjuder in till sommarutställningen In Between Trees – Through Grind and Motion. Denna gång har man valt en ny riktning med fokus på det konstnärliga uttrycket och ambitionen att ge besökarna en helhetsupplevelse.
– Det är ett steg framåt i vår utveckling. Vi är väldigt glada över att få möjligheten att visa upp dessa fantastiska verk från utställare på den här nivån, säger Malin Karlsson, Social Media Specialist på slipmaskinstillverkaren Tormek.
Knappt ett år efter att Rickard Bädicker tog över Kajsa & Pinnens Bowling efter Lars-Åke Johansson, begärs företaget i konkurs vid Örebro Tingsrätt. De ständigt stigande matpriserna och inflationen uppges vara orsaken till beslutet.
Efter att gratisbutiken Gåvoboden i Lindesberg stått utan lokal i en månad, har man nu hittat en tillfällig lösning över sommaren för att kunna fortsätta verksamheten. Ett lokalt företag har erbjudit sig att sponsra med ett större inhägnat tält, och därmed flyttar nu Sommarboden in i Elin Olofssons villaträdgård på Östermalmsvägen 1 i Lindesberg.
– Det här är ett socialt hus, och jag tänker att nu ska det verkligen användas, säger Elin entusiastiskt.
I juni 2005 tog han över Pizzeria Milano i Lindesberg, efter förra ägaren Michel Shahrestan. Nu, två decennier senare, är det dags för Mahmut Cakir att fira 20-årsjubilem, något han framförallt vill göra för att ge tillbaka till sina trogna kunder.
– Jag vill att folk ska veta att jag har varit här i 20 år, och jag är tacksam för mina kunder, jag är så glad att jag är här i Lindesberg, säger han till LindeNytt.
I morgon, lördag den 24 maj, håller Gåvoboden i Lindesberg öppet för sista gången i sin lokal på Kristinavägen 24. Anledningen är att en ny hyresgäst ska flytta in, och därför söker verksamheten nu med ljus och lykta efter en ny plats att fortsätta sin verksamhet på.
-Jag väljer att se detta som en möjlighet, det här kan bli en nystart. Vi har stora planer på hur vi kan utveckla verksamheten på olika sätt, säger Elin Olofsson, initiativtagare till Gåvoboden i Lindesberg.
I januari meddelade Roger Sixtensson sin avgång som VD för FALAB/LIBO, efter en rad uppmärksammade mediala granskningar. Sedan dess har bolagets ekonomichef varit tillförordnad på posten, medan man sökt en ny VD. Under måndagen kunde man så presentera mannen som ska axla rodret, Mikael Kihlberg, som tillträder 1 september.
– Nu vänder vi blad, nu börjar ett nytt kapitel i FALAB/LIBOS historia, säger Mikael.
Tåg i Bergslagen meddelar att man ser en tydlig förbättring av trafiken jämfört mot i fjol, då inställda avgångar och minskad trafik påverkade resandet negativt. Under mars uppnådde man en avgångspunktlighet på 93,9 %, jämfört med 80,3 % i mars 2024.
– Trots att vi under februari och mars drabbades av flera utmaningar, som
exempelvis infrastrukturproblem, nedfallna träd och hårda vindar, ser vi en tydligt positiv trend. Utvecklingen över tid är glädjande, säger Yujin Zhang, trafikchef Tåg i Bergslagen i ett pressmeddelande.