Bengt-Erik Persson, VD på EBAB i Lindesberg, har kommit hem från den s k politikerveckan i Almedalen. Gotland. Var det en semesterresa?- Absolut inte! säger han med eftertryck. Det var helt annorlunda än jag tänkt mig. Otroligt mycket matnyttigt och möjlighet att knyta kontakter. Nästa år vill jag ha några fler dagar på mig, om jag får möjligheter att åka då.
Bengt-Erik Persson sitter i styrelsen för Örebro läns byggförening – den lokala delen av Sveriges Byggindustrier BI, byggindustrins bransch- och arbetsgivarorganisation. Det var också i den egenskapen han åkte till Visby förra veckan. Han var på organisationens eget seminarium för att träffa kollegor och andra som behöver samverka i branschen, men han hann också gå på ett specialseminarium som handlade om putsade fasader. Är det vad du har med dig från Almedalen – så nu ska EBAB börja med putsning?
– Nej, men det som var en överraskning för mig är att det vi kallar utstationering – att man t ex anlitar personal från bemanningsföretag är en så liten andel – bara 4 procent. Det tycker jag är bra. Vi har i EBAB bara egna anställda för själva byggjobben. Det behövs när man som vi tar ett totalansvar för ett jobb – att hålla ihop alla andra yrkesgrupper som ska in i de entreprenader vi utför.
Golvläggarna har flyttat in i EBAB-huset. Nu är det dags för Bengt-Erik Persson att också sätta upp skylten. Foto: Hans Andersson
EBAB har fått en egen ”upputsning”. För inte så länge sedan flyttade man till nya, stora, fräschare lokaler i Por-Pac-huset. Redan i entrén får man intrycket av att det här är ett företag som går bra. Och nu kan Bengt-Erik Persson också hänga upp en ny skylt – Lindesbergs Golv AB.
– Vi hade letat ett par år för att komma ur de trånga och litet röriga lokaler vi hade, när vi fick det här tillfället. Vi tog över golvföretaget eftersom de redan arbetade i stort sett bara för oss.
EBAB har 30 anställda här i Lindesberg och sedan har man 25 anställda i systerföretaget HEBAB i Karlskoga, en stad med en annan marknad och näringsstruktur. När det är låg beläggning på det ena stället så kan personal användas på den andra orten. Litet av lokal konjunkturpolitik, som gör det lättare att behålla skickliga hantverkare – helt i linje med Bengt-Erik Perssons syn på saken. Marknaden finns i närområdet och som längst sträcker den sig till t ex Köping och Arboga.
EBAB är storasyster i den företagsgrupp som ägs av ett moderbolag och ”lillasyster” är Hyrmaskiner Lindesberg, som också genom flytten fått mer ändamålsenliga och tillgängliga lokaler. Yrkesfolket är de stora kunderna här, men så här på sommaren är det många privatpersoner som hyr maskiner för t ex arbete på den egna gården eller villan.
Fler anställda, större lokaler – större planer? Bengt-Erik Persson säger att de nu helt inriktar på det som blivit deras profil – byggservice. Framförallt genom ROT-avdraget – som nu funnit sin form och nivå – har många husägare kunnat göra sig råd att åtgärda gamla brister eller skador. Det är där EBAB har sitt förtroendekapital, menar Bengt-Erik Persson och säger att företaget också är förtroende – entreprenör åt sju försäkringsbolag och har ramavtal med flera kommunala bostadsbolag.