Näringslivsdagen 2026 samlade kommun och företag

Den 8–9 januari hölls Näringslivsdagen 2026 på Loka Brunn. Initiativet togs av den lokala företagaren Mats Eriksson från Byggbetjänten AB, med intentionen att inleda det nya året med ett närmare samarbete mellan kommunen och näringslivet.

Totalt deltog 45 personer, varav 20 representanter från Lindesbergs kommun och 25 företagare från en bredd av olika branscher. Därtill deltog även regionchefer från Svenskt Näringsliv och Företagarna samt en representant från BNI Bergslagen. Under två dagar diskuterades de mest prioriterade frågorna där näringslivet och kommunen kan kroka arm.

Efter inledande dragning av initiativtagaren Mats Eriksson samt presentationer från Lindesbergs kommun, Svenskt Näringsliv och Företagarna redovisades svaren på de Mentimeterfrågor som skickats ut till deltagarna. Två av dessa frågor var ”Vad tycker du är en viktig symbol för Lindesbergs kommun som vi bör satsa på?” samt ”Vad är den enskilt viktigaste frågan framöver för vår kommuns utveckling?”

Under den första dagen genomfördes även grupparbeten. Fem grupper, bestående av politiker, tjänstepersoner och företagare, diskuterade två frågeställningar. På frågan
”Inom vilka områden behöver vi samverka för att både näringslivet och kommunen ska utvecklas positivt?” lyftes följande områden som särskilt viktiga: Kompetensförsörjning, Inflytt och attraktivitet, Fokus och prioritering , Samarbete och dialog, Detaljplaner och myndighetsutövning. På följdfrågan ”Hur ska denna samverkan gå till för att bli långsiktigt och engagerande?” blev svaret att det handlar om att rätt personer är med i forumen, med mandat att påverka. Även områden som att dela information och hitta konkreta samarbeten lyftes. Därtill även vikten av att lära av andra. ”- Vi behöver titta på andra kommuner som har fått samverkan att fungera och
försöka ”kopiera” och ta efter för att det ska bli bättre.”

Fullständiga summeringar av samtalen presenteras på Lindesbergs kommuns hemsida.

Känslan efter den första konferensdagen upplevdes som positiv, optimistisk och hoppfull bland deltagarna. Under dag två genomfördes en så kallad SWOT-analys, ett planeringsverktyg för att kartlägga styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Frågan som analysen utgick ifrån var: ”Vilka styrkor och svagheter, hot och möjligheter ser du kopplat till kommunens framtid i relation till näringslivet?” Nedan finns en sammanställning av resultatet.

Som avslutning på konferensen togs en handlingsplan fram för de aktiviteter som ligger nära i tid. Handlingsplanen kommer även fortsättningsvis att fyllas på med fler aktiviteter.

Detta och mycket mer finns att läsa i den fullständiga dokumentationen som du hittar här.