Lindesberg faller igen när Svenskt Näringsliv lägger företagsklimatet under lupp

Den samlade synen från de lokala företagare som har deltagit i enkäten, som ligger till grund för rankingen, är att mycket kan förbättras. Deras erfarenheter ger år efter år en mycket tydlig signal i Svenskt Näringslivs ranking.

I ett uttalande via kommunens hemsida, ger näringslivschef Wilhelm Magnusson sin syn på läget och vad som bör göras.

− Lindesbergs kommun ska vara bra på att vara kommun, i det arbetet ingår bland annat att skapa förutsättningar för näringslivet. Det är viktigt att vi är öppna med vad som behöver förbättras såväl som att vi tillsammans lyfter fram det vi är stolta över. För att förbättra det gemensamma företagsklimatet vill vi också sträcka ut en hand till de som vill vara med på resan att stå upp för de goda värden som finns i kommunen, säger Wilhelm Magnusson, näringslivschef på Lindesbergs kommun.

Han punktar upp följande saker som måste jobbas mer intensivt med:

Bemötande och attityd
Tjänstepersoners och politikers bemötande och attityd ska förbättras.

Effektivitet
Kommunen ska effektivisera de processer den är en del av. Förutsägbarhet och upplevelsen av otydlighet i tidsplaner och rutiner är exempel på förbättringsområden.

Kommunikation och dialog
Kommunen behöver förbättra sin kommunikation, det vill säga att berätta om vilka satsningar som görs av kommunen såväl som tillsammans med näringslivet. Det är av största vikt att den vardagliga dialogen via telefon, mejl och fysiska möten fungerar.

Det är på just dessa områden som även Svenskt Näringsliv sätter fingret på vad som är tre av fyra norrkommuners svagheter i rankingen.

”Kompetensförsörjningen, service, dialog och attityden från lokalpolitiker är några av de parametrar som företagarna inte är nöjda med och där förbättringar behöver ske”, skriver Svenskt Näringsliv i analysen för norrkommunerna Hällefors, Lindesberg och Nora.

Kommundirektör Henrik Arenvang menar att enkätsvaren pekar på att man står inför utmaningar. Samtidigt är han hoppfull.

− Lindesbergs kommun är mitt uppe i en struktur- och organisationsförändring där arbetsprocesser och ansvar behöver ses över. Förhoppningen är att interna förändringar i organisation och struktur även leder till en betydligt bättre tydlighet externt. Enkätsvaren pekar på utmaningar för kommunen, men visar även på hur vissa delar påverkas av andra faktorer än kommunens arbete, säger Henrik Arenvang, kommundirektör på Lindesbergs kommun.